八项关键行动有助于确保高等教育设施规划的整体性和灵活性

约翰·霍尔伯特 

高校设施管理人员面临多重挑战, 经常相互竞争, challenges these days — getting a new building constructed on time and on budget; addressing a growing backlog of deferred maintenance; and managing increased calls for sustainability projects in response to environmental concerns and climate change.  

你怎么能同时兼顾这一切呢 预算 正在被修剪?  

设想和规划方法可以提供一个整体的观点，以帮助设施管理人员做出战略决策, 优先考虑设施的需要, 满足预算现实. 这是一个灵活的、可定制的服务计划，在真人游戏平台规划过程的早期就开始了，以帮助您实现您的目标. 

方面包括:  

• 总体规划:表示建筑物将在何时何地建造， 提供必要的支持基础设施, 规划最大限度地减少能源使用，利用太阳能和风能等可再生能源减少碳足迹.    
• 设想和预算:决定未来的想法和目标，并为实现它们奠定基础. 
• 脱碳:减少或消除设施的二氧化碳排放. 
• 智能建筑与科技融合: 使用设施、IT和业务应用程序数据来设计智能或具有智能功能的建筑.  
• 土地开发和场地规划:组织建筑和景观的设计和布置. 
• 抗震改造规划:规划哪些结构需要修改以使其更能抵抗地震.   
• 基础设施评估及调查: 映射现有的IT基础设施, 分析其性能, 识别弱点和优势. 
• 设施评估、生命周期成本、生命安全、标杆管理: 对建筑系统和基础设施及其支持未来需求的能力进行分析. 这些分析可以是一般性的，也可以是详细的，这取决于所需的信息.   

在规划过程开始时引入工程团队对于制定整体灵活的设施或校园计划至关重要. 通过这样做, 然而, 你可以省钱，并为你的学院和大学建筑提供更好的结果. 

请听约翰在这个节目中讨论教育市场的趋势 播客.